春光無限好，學習正當時——湘江公司舉辦2017年職工春季集中培訓
2月6日至2月8日，按照全年培訓計劃部署，公司在有色產(chǎn)業(yè)大廈16樓會議室舉辦了為期三天的2017年度職工春季集中培訓，公司全體干部職工參加。
本次培訓旨在提高職工整體素質(zhì)和業(yè)務技能，提升管理水平，增強團隊管理和向心力。培訓課程分別由局副巡視員曹幼元、局工程安全處調(diào)研員方四根、公司總經(jīng)理張賢軍以及公司相應技術崗位人員為大家主講，內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、項目管理、安全防控、團隊建設、制度講解、業(yè)務操作等方面。
2月6日上午9點，由局副巡視員曹幼元主講的企業(yè)管理課程正式拉開了本次春訓的帷幕。他首先引入管理的11種定義，深入淺出地對什么是管理以及怎樣有效管理進行了詳細講解，使看似生硬的管理概念變得生動起來。接著，他結合局及公司的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展實際，通過提問、互動的方式，從優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會四個維度提出了企業(yè)管理戰(zhàn)略的思考。最后，他從項目管理和機關管理兩個方面對整個課程進行了總結提升，對公司如何提高管理水平提出了重要指導意見。
2月7日，局工程安全處調(diào)研員方四根向大家主講項目施工管理，他分別從營改增改變建筑業(yè)的方式、信息化是提高建筑業(yè)管理水平的路徑、建筑工業(yè)化是發(fā)展趨勢、投融資建設是建筑業(yè)的新業(yè)態(tài)、成本管理是提高施工業(yè)效益的重要途徑、資信是企業(yè)市場競爭的基本條件等六個方面講解了他對現(xiàn)階段建筑業(yè)發(fā)展的思考，并至少通過1-2個行業(yè)或局系統(tǒng)施工案例貫穿于每一個知識點，有利于進一步增強廣大干部職工規(guī)范項目管理的意識。
2月8日，由張賢軍總經(jīng)理為大家主講團隊建設。他從團隊建設的重要性、對團隊領導的要求、如何建設優(yōu)秀團隊、目標與激勵、未來期望等七個方面介紹了團隊建設的意義，并就如何建設湘江公司企業(yè)文化和團隊建設提出了規(guī)劃和設想。他號召大家在改革的關鍵時期更要繼續(xù)抱團取暖，才能創(chuàng)造屬于自己的輝煌。除以上培訓課程外，公司其他領導班子成員、部門負責同志和相關專業(yè)技術人員還分別就安全、項目管理、財務、人事制度等為大家作了詳細的說明和講解，豐富了培訓的內(nèi)容。
培訓期間，雖因辦公樓空調(diào)故障，培訓會場氣溫降到1-2℃，寒氣襲人，但所有參培職工均堅持全程參與，認真聽講，做好筆記。“磨刀不誤砍柴功”，通過本次培訓，大家不但拓展了知識面、增強了規(guī)范管理意識，還堅定了對單位發(fā)展的信心。正如凌燦副總經(jīng)理在總結中說的“走過最寒冷的冬天，我們將會迎來更美好的春天”。
（人事部供稿）
